得力、晨光、同心、斑马、真彩、百乐、点石在小学生的笔袋里、白领的工作桌上，总少不了这几个品牌。

  但若“华山论剑”，谁为“一哥”，大多数人想到的估量都是顶着“文具茅”的名号，门店遍布全国的晨光股份，再不济也得是同心集团、渊博股份、创源股份等上市公司。

  实践上，若抽象地依照营收来论，得力集团才是那个稳坐职业头把交椅的“执牛耳者”。

  得力集团兴办于1981年，距今已有40多年前史，其发端时刻要远远早于晨光股份、同心集团、渊博股份、创源股份等同业。

  依据本年9月我国企业联合会、我国企业家协会发布的“2024我国制造业企业500强”榜单，得力集团以营收402.35亿元，排名第336位，也是浙江宁海第一大民企；而在“2023我国制造业企业500强”榜单中，得力集团的营收为395.22亿元，排名第298位。

  比照来看，2023年晨光股份营收233.5亿元，同心集团营收111亿元，渊博股份营收26.9亿元，创源股份营收13.59亿元，得力集团的“身躯”显着要巨大许多。

  值得一提的是，经过数十年开展，现在的得力集团早已转型为一家多元化的商业巨头，旗下包含工作、文具、东西、家具、打印机、儿童益智等事务，具有得力文具、得力东西、集实、纽赛、安倍耐特等品牌，进入从文具到数字化收购、青少年健康体育用品、机电设备的多工业链。

  一起，其还大举进军房地产，参加事务，持有宁海县华信股份有限公司13.5%的股份，后者的法定代表人正是得力集团的创始人娄甫君。

  而在宁海，因为得力的楼盘简直无处不在，宁海也被当地民间戏称为“得力县”。

  相关多个方面数据显现，得力集团内部，文具的占比已从之前的80%降低到缺乏60%。暂以60%核算，这部分收入大约为240亿左右，和晨光股份平起平坐。

  此外，线万家零售终端运用“晨光文具”，尽管得力集团没有发表过该目标，但据《节点财经》造访，即便在小县城，也常常能看到晨光文具、真彩文具直营店的身影，但却很少有得力文具的招牌显露。

  在我国商业界，有许多闷声发大财，却不上市的企业，比如娃哈哈、老干妈、华为、方太等，得力集团也是其一。

  1981 年，乘着改革开放的“春风”，20岁的娄甫君和弟弟娄甫安承包了宁海辛岭五金厂，为国有公司能够供给金属零配件，自此敞开创业生计。

  三年后，娄甫君相继兴办“黄坛仪表厂” 和“黄坛模具厂”，主营出产不锈钢螺丝螺帽以及模具开制事务。

  但是，“为别人做嫁衣”的代工赢利菲薄，娄甫君一向想打造自己的品牌。几年后，娄甫君捕捉到文具商场的时机，并在1988年树立兴办宁海文教用品厂，后又注册了“得力”商标。

  关于“得力”商标的含义，娄甫君曾在媒体采访中表明，“有了自己的品牌，一切的尽力就都有了方向，技术创新、工业提升等也都有了直接的动力”。

  初期，娄甫君的文教用品厂只要一台注塑机，不到20名职工，5个简略的工作产品。彼时，浙江有一家达规划的文具出售批发公司，娄甫君利用它的出售网络，敏捷拓展浙江商场，为后续的生长强大奠定了根底。

  但这几年，娄甫君就没有在大众视界呈现过，网络上亦鲜有痕迹，就连得力集团对外的动态信息中，他自2018年后便“隐遁”消失，可谓浙江最低沉的富豪。

  天眼查显现，得力集团由娄甫君持股65%、娄甫安持股30%、娄安君持股5%。其间娄甫君和娄甫安为兄弟，娄安君与他们的联络暂不知晓，但从姓名看，应该也是宗族成员。

  但多加留心，不免发现一些蛛丝马迹，得力集团的文具事务或继续萎缩，主要靠房地产等“副业”挣钱。

  《节点财经》调查，最近数年，受房地产职业深度调整，得力集团好像有意强化文具事务的位置。最显着的行为就是经过改动形象，扩展品类，IP联名等，测验抓获年轻人的心。

  就拿“黄油小熊”来说，单个IP的SKU数量到达100+，包含学生文具、玩具、笔、绘画东西、手账、杂物、毛绒产品，还有谷子界大热的联名痛包、徽章盲盒、摇摇乐、捏捏等等。

  在小红书、微博、抖音等途径，得力文具也加大了推行力度，广告撒的漫山遍野。

  至于成效，仍不得而知。但据《节点财经》了解，中小学生中，尤其在北京地区，得力的文具并不吃香，许多孩子乃至不知道有得力这一品牌，他们更喜爱点石、卡游、三年二班等新锐文具品牌。

  此外，不容忽视的是，依据华创证券的研究结果，2019-2023年间，遭到2018年低出生人数的影响，我国中小学生数量会从2024年开端下降，2036年起高考适龄人口中开端下降。

  对此，得力集团副总裁徐斌也在承受各个媒体专访时坦言：“本年（2023年）的应战，或许比上一年更大，咱们都在存量上博弈。”一起指出，国内商场已相对饱满，“出海是咱们当时最严重的战略。”

  揭露材料显现，迄今，从东南亚、中东、北非，到东欧、西欧、北美，得力已经在全球布局了12大区域营销总部，32家海外分公司，并在140多个国家和地区树立了营销网络。

  长线来看，想要愈加“得力”，重视本身的“求新”、“求变”和拓展生长半径的出海，以及实践落地作用，对得力至关重要。

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